为进一步提升广大职工的安全意识、业务技能、岗位素养 ，强化现场安全管理水平 ，有效防范各类安全事故发生 ，孙家岔龙华矿业公司辅助运输队找准突出问题和薄弱环节 ，紧盯重点、锁定目标 ，采取“1+1”模式 ，全力筑牢安全生产“篱笆” 。
日抽月考+一周一部警示片
“杨玉录 ，你来说一下车辆应急处置的原则 。”班前会上 ，副队长杨占军在对员工进行车辆应急处置程序内容抽考 。
该队坚持以提升员工安全思想、转变工作作风为目标 ，在班前会中对应知应会、危险源辨识、岗位职责、车辆应急处置程序等内容进行抽考 ，每月底将抽考内容进行整理形成试题 ，组织全员考试 ，并将考核结果与员工绩效挂钩 。同时坚持每周组织观看一部警示教育片 ，使员工对事故案例进行学习 。通过考核加案例学习 ，使员工在思想上提升认知 ，从而落实到行动中 。
stop 5秒+主题演讲
为使“四不伤害”深入人心 ，达到消除安全隐患的目的 ，该队要求员工在出车前 ，站位安全位置停留五秒 ，通过看、想、评估、计划四个步骤 ，自主评估作业场所、工具、程序、组织、个人防护中的风险隐患、注意事项及防控措施 。
此外 ，该队在安全月和百日安全活动期间 ，组织开展“我是驾驶明白人”知识竞赛及“我和我的岗位”主题演讲比赛活动 。通过形式多样的活动 ，不断加深员工对所处岗位应知应会知识的理解 ，提升员工的业务技能与岗位素养 。
可视化+标准化
可视化是通过在必要或合适的部位 ，设置安全标志、标色、标线等标识 ，便于员工认知和判断现场的安全状况 。
该队通过划线、标色等方式 ，对停车库和车辆检修区的配电柜、消防点、停车区、行车区、检修区等重点区域进行划线标识 ，并标出安全区和作业区 。
此外 ，通过亮化副平硐井口至1000米巷道、规范井下防撞轮胎设置、安装胶轮车失速 ；ぷ爸谩⑼晟聘骼喟踩颈晔渡柚玫裙ぷ ，在提升辅助运输线路标准化建设的同时 ，也为车辆安全行驶创造一个优越的运输环境 ，不断提升驾驶员的幸福指数 。
“通过警示教育、自我思考评估和开展多样化活动 ，让员工在提升业务技能的基础上 ，对安全生产的理解也能得到进一步升华 ，心中时刻敲响安全的警钟 。”该队队长樊志鹏说 。（作者：马林伟 折孝飞 编辑：王玉）
