编者按：
时至年末 ，攻坚正酣 。为深入贯彻落实党的二十届四中全会精神 ，确保“十四五”规划目标高质量收官 ，陕北矿业公司启动“践行‘四种经营理念’ ，圆满收官‘十四五’”主题劳动竞赛 。本次竞赛不仅是完成年度生产经营任务的冲刺战 ，更是对公司整体执行力、协同力和创新力的一次集中检阅 。
竞赛围绕生产组织、煤质管理、成本管控等关键环节设置目标 ，旨在以赛促干、以考促优 ，将理念转化为行动 ，将压力转化为动力 。公司网站、微信公众号开设专栏 ，记录竞赛中的火热实践 ，挖掘先进典型 ，分享成功经验 。希望各单位锚定目标、协同联动 ，广大职工奋勇争先、再创佳绩 ，共同以劳动竞赛的丰硕成果 ，为公司的“十四五”收官增添最亮丽的底色 。
近日 ，信息技术运维分公司红柳林智维中心以劳动竞赛为契机 ，将“四种经营理念”深植日常管理 ，以“颗粒归仓、物尽其用”为标尺 ，在废旧线缆中“淘金” ，于故障设备上“焕新” ，用实打实的“巧功夫”过出“好日子” ，为企业降本增效注入了源源不断的动能 。
旧缆“变废为宝”
走进智维中心库房 ，线缆存放区的景象格外亮眼 ，回收的光缆、电源线按规格码放得整整齐齐 ，这些曾在井下巷道里“服役”多年的线缆 ，并没有因“退役”而躺进废料堆 。
“设备回撤时多留个心眼 ，把能用的线缆分类标记 ，回来检测达标就能再上岗 。”正在给旧电缆做绝缘测试的班长贺加飞 ，手里拿着万用表边测边说 。中心早已形成“回收—检测—修复—再用”的闭环 ，一线员工回撤设备时同步给线缆“建档” ，逐项开展通断测试、绝缘检测 ，合格的贴上“复用标签”重新入库 。
翻开近期的线缆台账 ，“旧缆新用”的案例密密麻麻：43105-43107切眼作业 ，24B阻燃通信光缆从回收库存里挑；二盘区北翼回风风门项目 ，12B光缆直接调用旧料；43107切眼水仓施工 ，800米旧缆刚“出库”就派上了大用场 。
“别小看这些旧线缆 ，好好打理就是‘流动的金库’ 。”贺加飞擦了擦额角的汗 ，眼里满是成就感 。
设备“修旧焕新”
如果说线缆复用是“细水长流” ，那设备修旧利废就是“挖潜增效”的重头戏 。在中心库房 ，技术员万发亮正对着一台回收的电源箱忙碌 ，万用表测电路、螺丝刀换电池 ，动作麻利得很 。“你看 ，就是后备电池坏了 ，换个新的调试下 ，跟新的没啥两样 。”他话音刚落 ，电源箱的指示灯就亮了起来 。
为了让废旧设备“物尽其用” ，中心推行“三色管理法”：绿色标签是“完好可用” ，直接调配到急需岗位；黄色标签是“故障” ，维修组24小时内“问诊治病”；红色标签是“重大损坏” ，拆解零部件留作备用 。“上个月回收的3台摄像头 ，拆开一看就是镜头积灰 ，擦干净装到三盘区掘进面 ，一下省了近万元采购费 。”万发亮翻着设备台账 ，语气里满是自豪 。
截至目前 ，电源箱、基站等常用设备的“用旧率”已达35% ，仅8、9两个月就回收设备23台 ，12台经修复后重新“上岗” ，真正实现了“能修不换、能补不丢”的运维常态 。
全员“节支接力”
修旧利废的成效 ，从来不是“单打独斗”的结果 ，而是全员参与的“大合唱” 。中心定期召开修旧技巧分享会 ，杨鑫把在44212掘进面回收150米散落线缆的经验编成“顺口溜”；李拴拴带着修复旧电源箱的“绝活”现场演示；高国贤团队更是创下三盘区回撤作业单月回收复用8台设备的纪录 。
节约的种子早已在员工心里扎根：设备回收时 ，大家主动标注损坏部位；班后会上 ，“今天你复用了啥”成了热门话题；仓库领料时 ，“有没有旧料可用”成了第一句话 。“节约不是小事 ，每省一分钱 ，企业就多一分发展底气 。”这是智维中心员工的共同心声 。
如今在红柳林智维中心 ，修旧利废早已从“应急之举”变成了“常态之为” ，从“制度要求”成为了“全员自觉” 。未来 ，这群“算细账”的运维人 ，还将继续在节约增效的“责任田”里深耕 ，用更多创新实践书写降本增效和高质量发展的新篇章 。（康薇凤）
