以党建强基固效为主线 ，以“五好”班子创建为重点 ，以深化拓展“四种经营理念”为关键 ，以深入贯彻中央八项规定精神学习教育为契机 ，信息技术运维分公司党总支紧密围绕中心工作 ，以高质量党建为企业高质量发展稳步护航 ，成功绘就了一份可圈可点的半年成绩单。
坚持党建领航 ，经济增长稳健有力。信息技术运维分公司党总支精准锚定关键重点 ，充分释放党建引领效能。在班子建设维度持续深耕 ，全力推进“五好班子”创建进程 ，全方位梳理并审视存在问题 ，切实落实系列整改举措 ，极大增强了班子凝聚力与执行力。从宏观视角展开系统性规划 ，及时制定多项党建相关文件 ，将各项任务精细拆解、量化考核 ，清晰界定责任主体与时间节点。上半年 ，召开党总支委会12次 ，深度研究涵盖经营决策、战略规划等重要事项 ，充分发挥“把方向、管大局、保落实”的政治核心功能。在党建工作的强力驱动下 ，公司上半年经济发展态势良好 ，达成阶段性经营目标 ，为企业长远稳健发展筑牢根基。
推进学习教育 ，稳固夯实思想根基。以高标准、严要求深入开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育 ，一体推进理论学习、查摆问题、整改落实、开门教育各阶段任务。在部署阶段 ，全面统筹 ，制定详细实施方案与科学合理学习计划 ，领导干部以身作则 ，讲专题党课11场次 ，专题研讨3次。在学习组织上 ，集中学习4次 ，警示教育1次 ，推送学习专栏6期 ，配发书籍200余册 ，形成浓厚学习氛围。在问题查改上 ，将问题查摆贯穿始终 ，对照清单动态更新自查问题 ，坚持“问题台账－整改通知－跟踪督办－销号管理”闭环机制 ，制定整改措施44条 ，确立重点民生事项1项 ，持续推动教育成果成效进一步巩固拓展。
强化组织建设 ，筑牢坚实战斗堡垒。运用“四简”工作法全力推动“五型机关”创建 ，在党支部标准化规范化督导抽检中 ，各党支部积极响应 ，不断优化提升 ，实现动态达标。在组织管理上严格把关 ，进一步完善“三位一体”考核体系 ，通过严考核、硬约束 ，提升组织管理效能。督导4个党支部顺利完成年度“双评”工作 ，确保党组织生活规范有序开展。在党员教育管理方面持续细化 ，积极吸纳积极分子6名、发展对象2名 ，为党组织注入新鲜血液。组织开展政治理论及Deepseek技能培训等 ，提升业务人员素质 ，打造政治过硬、业务精湛的党员干部队伍 ，让党组织战斗堡垒作用在公司各个角落充分彰显。
突出监督执纪 ，政治生态风清气正。持之以恒推进全面从严治党向纵深发展。在工作任务细化上 ，按照“1245”工作思路有条不紊开展纪检工作 ，明确工作方向与重点。在责任落实方面 ，与4个基层党支部签订责任书 ，层层压实责任 ，确保纪检工作无死角。紧盯“关键少数” ，为班子成员配发纪实手册 ，加强对领导干部监督管理。在日常监督上做实做细 ，积极开展节前警示教育等活动 ，通过常态化的监督与教育 ，营造风清气正的良好政治生态 ，为公司发展营造健康的内部环境。
加强文化建设 ，激发企业内在活力。充分发挥群团组织的活力与优势 ，积极承办陕北矿业公司“协同杯”职工篮球友谊邀请赛 ，以赛为媒实践“协同增效” ，搭建员工交流平台 ，增强兄弟单位友谊。修订双创办法 ，打造运维实验室 ，激发员工创新创造热情。组织开展“服务+N”团青电脑管家志愿服务 ，树立运维形象、赢得服务单位认可。常态化排查矛盾隐患 ，及时化解内部矛盾 ，构建了和谐奋进的企业氛围 ，使企业发展充满生机与活力。
下半年 ，信息技术运维分公司党总支将紧扣“强基固效年”工作主线 ，深入践行“四种经营理念” ，在加强政治建设、深化理论武装、夯实基层党建等方面持续精准发力 ，为完成全年任务指标提供更为坚实有力的保障 ，奋力续写党建引领企业高质量发展的新篇章。（卫高洁）
