12月2日 ，tyc7111cc太阳成集团召开12月份调度例会 ，集团公司领导班子成员、准高级管理人员、各部门主要负责人参加会议。
集团公司党委书记、董事长张文琪主持会议并讲话。他指出 ，今年以来 ，集团上下深化落实“四种经营理念” ，全力推动经营管理提升 ，“固根基、扬优势、补短板、强弱项”重点工作成效明显 ，连续两年实现了煤炭、化工、电力、钢铁主要产品的成本下降 ，巩固了集团的管理优势、成本优势和效益优势 ，前11月集团营收、利润同比分别增长9.3%和4.8% ，稳增长工作成效明显 ，以自身努力的确定性有效应对了市场的不确定性。特别是高效完成了集团总部及二级单位的“三定”改革 ，高质量配合保障省委巡视工作 ，完成了集团今年第二轮9家单位巡察 ，充分检验了各项工作的效益效率效能 ，集团上下的大局意识在提升 ，作风能力在提升 ，协同质效在提升 ，“五型”创建在提升 ，促进集团高质量发展取得了新成效。
张文琪强调 ，要进一步解放思想、改革创新、再接再厉 ，一是全力抓好稳增长工作。要继续保持稳增长的良好势头 ，主动作为、穿透指导、顶格落实 ，真正把稳增长举措执行到位 ，把各项增量政策落实到位 ，把重点项目建设推进到位 ，把生产经营潜力发挥到位 ，把重点任务成效放大到位 ，确保全年稳增长目标全面完成。二是持续抓好安全稳定工作。要严格落实安全生产稳定责任 ，加大隐患排查治理力度 ，深入开展专项整治工作 ，各单位“一把手”要从安全意识、安全责任、安全措施上下功夫 ，并加大信访稳定的监测监控 ，确保各方面安全环保形势稳定。三是突出抓好亏损企业治理。要将亏损治理作为当前和明年工作的重中之重 ，专题研究落实举措 ，加快推进“三无企业”出清进度 ，集中精力、专题推进亏损大户治亏 ，加大治亏典型的经验分享和案例推广力度 ，实现亏损治理的攻坚突破。四是统筹抓好明年工作谋划。要瞄准明年营收、利润的合理增长 ，重点抓好明年指标的调研、摸底和测算 ，通过听取专题汇报 ，深入了解各单位重点工作完成情况、存在问题和不足 ，以及明年的工作谋划。要认真总结今年工作的成绩亮点和经验教训 ，分析短板不足 ，提出改进措施 ，思考和谋划明年的工作方向和重点任务。五是重点抓好近期工作部署。要做好集团总部员工大会、三届四次职代会和春节前的职工慰问工作 ，肯定成绩 ，总结经验 ，提出要求 ，选树典型 ，鼓励职工坚定信心、务实作为 ，切实将思想和行动统一到集团安排部署、战略目标上来 ，以实干实绩为集团高质量发展作出贡献。六是攻坚抓好“三定”改革深化。要以“三定”改革为起点 ，持续加强指导督导 ，完善岗位责任、业务流程和薪酬考核体系 ，尽快制定完成总部各部门、所属各单位的绩效考核管理办法和薪酬管理办法 ，确保“三定”改革取得系统成效。七是精准抓好管理制度修订。要全面梳理集团及部门的管理制度 ，全面修订完善制度流程 ，增强制度的有效性和适应性 ，自上而下打通管理体系 ，真正实现管理的系统性和规范性。要严肃抓好培训纪律 ，通过培训管理的全面加强 ，违反纪律的从严处理 ，举一反三的深度警示 ，体现集团管理的合规性和精细化要求 ，促进集团管理水平提升。
集团公司党委副书记、董事、总经理赵福堂在发言时指出 ，今年以来 ，总部各部门和所属各单位严格落实文琪董事长提出的“四种经营理念”和“八个聚焦”要求 ，围绕“固根基、扬优势、补短板、强弱项”重点工作 ，强化“五个新突破”目标引领 ，努力克服多重矛盾叠加的不利因素 ，生产经营取得了阶段性成效。他表示 ，当前经济稳定向好的预期在持续巩固 ，但生产经营过程中仍然面临着大宗商品市场下行的压力 ，各单位各部门要严格按照集团公司年度工作部署 ，深入落实文琪董事长讲话精神 ，高度关注市场变化 ，全力以赴抢抓政策机遇 ，在稳增长关键时期久久为功 ，最大程度确保生产效率效益最大化。就做好下一阶段重点工作 ，他要求 ，一要全力以赴稳增长 ，分管领导和总部各业务部门要主动对接、主动服务、主动指导各生产单位 ，努力营造集团稳增长工作上下“一盘棋”、齐抓共管的良好局面。二要切实抓好安全环保工作 ，重点做好安全生产、消防应急以及极端天气防范应对 ，严防严控各类安全风险和环保事件。三要持续强化亏损企业治理 ，认真审视企业发展情况 ，对发展前景不同、主业关联度不同的企业进行分类指导、分类处置 ，实现堵住失血源头 ，提升经营质效的“一堵一升”。四要加强制度体系建设 ，严格落实文琪董事长在运销集团专题调研时的讲话精神 ，结合2025年煤炭订货工作 ，持续修订完善地销煤、公路运输和中长协客户等管理办法 ，做到运行中的及时纠偏；围绕“人岗匹配、协同高效”“能者多劳、多劳多得”的目标导向 ，抓紧修改完善总部绩效考核和薪酬管理办法等制度 ，真正实现工作成效和考核评价相互匹配、考核评价和薪酬兑现有效联动 ，持续深化“五型”总部建设。五要做好集团三届四次职代会和2025年工作会相关安排 ，各部门要加强业务协同 ，明确责任分工 ，按照时间节点完成大会各项筹备工作。
会上 ，安全环保监察部、纪委传达了上级有关会议精神 ，集团班子成员分别总结各自上月工作、安排本月工作 ，集团相关部门汇报了11月安全生产、煤炭销售、化工产品销售、经营指标、稳增长、亏损治理、投资、重点项目建设等完成情况。（雷添淇）
来源：tyc7111cc太阳成集团网站
