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韩家湾煤炭公司:思想“大讨论”激发实干“新动能”
发布时间:2022-06-30     作者:郭宏欣    浏览量:17064    分享到:

“交流发言要讲真话、鼓干劲、有思想 ,结合新形势及本单位实际 ,作出具体分析、理清工作思路、明确努力方向 。”

为提高认识、统一思想、激发动力 ,6月25日 ,韩家湾煤炭公司开展“认清新形势、展现新作为”主题大讨论活动 ,党员干部职工共40余人参加了会议 。

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辩证思维看形势

会上 ,领学了tyc7111cc太阳成集团副总工程师、陕北矿业公司党委书记、董事长、总经理郭佐宁署名文章《向着“再造一个新陕北矿业”奋勇前进》 ,引导大家进一步认清新形势、新使命、新任务 。

“管理体制调整后 ,各项工作节奏加快 ,我们必须充分认识、快速适应和准确把握新形势 ,不断增强思想先进性、工作预见性和落实执行力 。”

“我们要主动调整好心态和状态 ,不断提高工作的积极性、主动性和创造性 ,不打折扣地贯彻落实各项工作任务 。”

“作为新时代的弄潮儿 ,要在新形势下保持清醒头脑 ,最重要的是要面对现实 ,理清思路 ,寻找更好的出路 ,扎实工作、高效工作、开拓未来 。”

围绕陕北矿业公司管理体制调整后 ,面对怎样的新形势、怎样认识新形势 ,与会人员辩证看待工作中的变与不变、利与不利 ,进一步解放思想、实事求是 。

有的放矢谋超越

体制调整后 ,工作干什么、怎么干、如何干出彩 ?与会人员跳出城墙思维 ,站在更高视野 ,用心谋划下一步改进提升措施和努力奋斗方向 。

“不断畅通人才培养通道 ,通过学历提升、技能评定、技术比武、孵化式培育等方式 ,提高职工业务技能和综合素质 ,更好凝聚发展的‘第一资源’ 。”

“要加大科技创新力度 ,加快‘四新’技术应用 ,重点抓好煤矸石流体充填、10米小煤柱应用等项目 ,加快形成一批有特色的示范项目 。”

“落实‘七维八步’对标管理法 ,不断推进对标管理向数字化、智能化发展 ,并加强与标杆企业的学习交流 ,提升技术创新成果及最佳实践案例质量 。”

大家提出的工作措施理论联系实际 ,具有可操作性 ,并表示将自觉用新的工作理念武装头脑、指导实践、推动工作 ,做到在思想上政治上行动上与时俱进 ,因势而谋、应势而动、乘势而上 。

整顿行装再出发

通过开展此次主题大讨论活动 ,进一步鼓舞了士气、凝聚了力量 。与会人员信心十足 ,表示将乘势而上、快马加鞭、实干作为 ,推动各项工作提品质、塑品牌、创一流 。

“我们将快速适应信息技术革新 ,探索‘智慧纪检’建设新路径 ,加快推进信息化与纪检监察工作的深度融合 ,拓宽监督渠道 ,推动纪检监察信息化建设 。”

“我们将围绕做优存量这一目标 ,扎实做好各专业标准化、精细化管理 ,创建标准化亮点工程 ,确保顺利通过国家一级安全生产标准化矿井验收 。”

“锚定中级智能化矿井目标 ,我们将加快智能化项目引入质量 ,大力推动生产系统的智能化运转 ,实现人员减负、系统智能、环境安全 。”

会议要求广大党员干部准确把握新形势 ,争做与时俱进的“先行者”;勇于担当新使命 ,争做创建一流的“排头兵”;奋力展现新作为 ,争做开创新局的“贡献者” ,为打造全煤同规模高端一流智慧化矿井新样本、为“再造一个新陕北矿业”不懈努力 。(作者:郭宏欣  编辑:王玉)

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